Uri Poliavich
Uri Poliavich huwa negozjant, filantropu u l-fundatur ta' Soft2Bet, fornitur ta' soluzzjonijiet turnkey għall-logħob. Hu jġib miegħu aktar minn 13-il sena esperjenza ta' tmexxija fl-intratteniment onlajn. Uri huwa prinċipalment magħruf bħala l-fundatur ta' Soft2Bet, kumpanija teknoloġika. Il-isfond professjonali tiegħu jinkludi żvilupp tan-negozju internazzjonali, pjanar strateġiku u ġestjoni operazzjonali. Huwa ffokat fuq in-nies, il-prodott u l-viżjoni fit-tul aktar milli fuq stqarrijiet pubbliċi.
Barra mill-qasam tan-negozju, Uri huwa rikonoxxut bħala ħassieb u filantropu dedikat, li jappoġġja b'mod attiv inizjattivi edukattivi u proġetti komunitarji. Il-mexxejja tal-industrija jinnotaw li l-approċċ tiegħu jikkombina viżjoni ma' tmexxija prattika, jinkoraġġixxi ideat kuraġġużi filwaqt li jibqa' bbażat fir-responsabbiltà, fil-perfezzjonizmu, u fil-kapaċità li jisimgħu — karatteristiċi li jgħaqqdu t-timijiet, jinkoraġġixxu l-espressjoni ta' ideat kuraġġużi, u jpoġġuhom fil-prattika biex isiru realtà. L-approċċ jikkombina l-innovazzjoni mar-responsabbiltà soċjali u orjentazzjoni lejn impatt sostenibbli.
Punti ewlenin
1981
Uri twieled fl-Ukrajna Sovjetika
madwar 1995
Huwa mar lejn Iżrael mal-familja tiegħu, fejn temm l-iskola u għamel is-servizz militari obbligatorju ta' tliet snin.
2007–2010
Prattika legali f'HBW Law, speċjalizzata f'transazzjonijiet internazzjonali ta' M&A u fil-proprjetà immobbli. Din l-esperjenza prezzjuża fil-liġi u n-negozju, miksuba fil-bidu ta' karriera professjonali, kienet kruċjali għall-intrapriżi tan-negozju futuri tiegħu.
2010–2012
Viċi President għall-Iżvilupp tan-Negozju fil-WK Group, immexxa l-operazzjonijiet fl-Asja Ċentrali u kkoopera ma' atturi ewlenin fl-industrija tal-iGaming.
2013–2015
Involut f'diversi proġetti tan-negozju
2016
Soft2Bet twaqqfet, il-proġett beda bħala intrapriża teknoloġika, li espandiet malajr u stabbiliet ruħha internazzjonalment, b'numru ta' liċenzji u soluzzjonijiet tal-pjattaforma.
2020
Waqqfet il-Fondazzjoni Yael
2024
Soft2Bet Invest stabbilita
Premjijiet u Suċċessi
Rikonoxximent
Settembru 2024
Onorat bħala Mexxej tas-Sena fl-Premjijiet SBC
Diċembru 2024
Inkluż fil-lista tal-50 L-aktar Lhud influwenti — ippubblikata fil-The Jerusalem Post
Frar 2025
Irċieva t-titlu ta' Eżekuttiv tas-Sena mill-Global Gaming Awards EMEA.
Mejju 2025
#6 fil-TOP 100 l-aktar nies influwenti fl-iGaming
Mexxej
Il-kollegi u s-sħab ta' Uri jenfasizzaw li, bħala mexxej impeccabbli, għandu jkompli jissostni l-isforzi tiegħu u jwassal messaġġi qosra ta' innovazzjoni u kollaborazzjoni, biex jiżgura li kwalunkwe organizzazzjoni relatata tista' tibbenefika minn suċċess li jdum.
Innovatur
B'mod sistematiku jżomm ruħu aġġornat mat-tendenzi emerġenti u jimplimenta teknoloġiji ġodda, inklużi l-personalizzazzjoni u l-intelliġenza artifiċjali, u l-preferenzi tal-kontenut biex itejjeb il-kwalità tal-prodott u l-esperjenza tal-utent; iffokat fuq l-impatt sostenibbli fit-tul.
Mexxej tal-opinjoni
Uri regolarment jikkontribwixxi kontenut edukattiv dwar logħob każwali u tendenzi soċjali biex iġib plejers flimkien filwaqt li joħloq livelli ġodda u ogħla ta' divertiment.
Filantropu
"L-ewwel mument li n-negozju laħaq il-punt ta' bilanċ, l-idea kienet li jinħoloq xi ħaġa li tissaħħaħ is-sentimenti tat-tfal dwar il-fatt li huma parti mill-komunità Lhudija. Dan hu dak li wassalna biex noħolqu l-Fondazzjoni Yael," jgħid Uri Poliavich.
Ħabib tal-Komunità
Jimpurtah ħafna mill-persuni u mill-postijiet madwaru, u regolarment jikkontribwixxi għal organizzazzjonijiet karitattivi u jgħin lil dawk fil-bżonn. Huwa waqqaf il-fondazzjoni biex isalva t-tfal b'mard rari madwar id-dinja, u ispirahom biex jingħaqdu miegħu f'din il-missjoni.
Menzjonijiet fil-media
“From the very first day when we started the business, we were surrounded by a small team of like-minded people, and the biggest success came when we added to the team a people that brought a lot of color, a lot of new ideas, and brought their dreams to the business.”
“I remember the feeling of hunger the most, not just hunger as a kid, but the hunger to change your life.”
“Just bring talented people and allow them to do what they want, what they passionate about.”
“For Soft2Bet, the whole business is built around diversity. This mixture of people and cultures is what really allows us to have a truly international identity, which comes from respecting others, learning a lot about other cultures and other approaches. It’s the only way for me.”
“The ability to choose the right people, to support them when they need your support and to give them the freedom to create, because they need this freedom.”
“Soft2Bet closely monitors trends, we look to see where in the world as well as where the gaming industry is going. We give players something unique – marketplaces where they can trade features with other players. For us, that's the future and why we use motivation engineering.”
Sfondo
Uri Poliavich twieled fl-1981. Meta kellu 14-il sena, il-familja tiegħu marret tgħix fl-Iżrael, fejn temm l-iskola sekondarja u serva tliet snin fl-armata Iżraeljana. Dawn is-snin bikrija iffurmaw ir-reżiljenza, id-dixxiplina u l-impenn tiegħu għall-bidla. Bejn l-2005 u l-2009, hu studja fl-Università Bar-Ilan u kiseb Baċellerat fid-Dritt (LLB). Il-karriera legali tiegħu bdiet fil-liġi kummerċjali u tal-propjetà immobbli, u aktar tard speċjalizzat f'kuntratti internazzjonali ta' M&A. Din il-fondazzjoni tatlu ħiliet analitiċi qawwija u approċċ strutturat għas-soluzzjoni tal-problemi.
Barra mill-edukazzjoni formali, l-isfond ta' Poliavich huwa mmarkat mill-adattabilità u l-kuriżità. Ġuħ għall-progress ħeġġitu biex jieħu opportunitajiet lil hinn mill-liġi, l-ewwel fl-iżvilupp tan-negozju u aktar tard fit-tmexxija. Il-kollegi spiss jinnotaw il-perseveranza tiegħu, l-ftuħ tiegħu għal perspettivi ġodda, u l-abbiltà tiegħu li jikkonverti l-isfidi f'tkabbir. Flimkien, dawn l-esperjenzi jgħaqqdu l-kompetenza formali ma' ħiliet interpersonali — determinazzjoni, viżjoni u impenn biex jinbena valur li jdum.
EDUKAZZJONI PERMEZZ TAL-FILANTROPIJA
Imwaqqfa fl-2020, il-Fondazzjoni Yael tinvesta fl-edukazzjoni Lhudija trasformattiva li tħeġġeġ il-konnessjoni mal-identità u tagħti s-setgħa lill-ġenerazzjoni li jmiss ta’ mexxejja.
44 pajjiżi
Uri beda dan il-proġett billi bena skola Lhudija fil-belt twelidu biex jappoġġja l-komunità lokali. Illum, l-iskejjel tal-Fondazzjoni Yael jistgħu jinstabu madwar id-dinja.
17,000 tfal
It-tfal igawdu edukazzjoni komprensiva fl-arti, fl-IT u aktar, filwaqt li jiżguraw li jiksbu kemm edukazzjoni eċċellenti kif ukoll rabtiet qawwija mal-wirt tagħhom.
113 skejjel u kindergartens
Il-Fondazzjoni Yael tappoġġja l-edukazzjoni f'kull livell — mill-ewwel snin tat-tfulija sal-livell sekondarju — u tappoġġja t-tagħlim formali u informali bħal programmi ta' nhar il-Ħadd u wara l-iskola.
Bini tal-Identità u t-Tmexxija
Kull sajf, Yael Camp tgħaqqad iż-żgħażagħ Lhud madwar id-dinja f'esperjenza memorabbli li tibni l-identità, is-sens ta' appartenenza u ħbiberiji bejn kulturi differenti.
“Ħafna nies jaħsbu li n-negozju jmexxi l-inizjattivi ta' karità, imma għalija, il-karità hija dik li tmexxi n-negozju u timbuttah 'il quddiem.”
“Mill-ewwel mument li n-negozju laħaq il-punt ta’ bilanċ, l-idea kienet li noħolqu xi ħaġa li tippermetti lil tfal oħra jħossuhom parti mill-komunità Lhudija.”
“L-istess ġuħ li ħassejt meta kelli bejn is-7 u l-10 snin, dak li mbuttani biex infittex xi ftit ikel u ħajja aħjar—għadu hemm, u għadu jimbuttana.”
“Il-mod kif segwejna s-suċċess sa mill-ewwel jum huwa mibni fuq żewġ pilastri li ma jistgħux jiġu sostitwiti: ix-xogħol iebes u l-kreattività. Bis-saħħa tagħhom, negħlbu l-isfidi b’determinazzjoni u nitgħallmu mill-iżbalji tagħna.”
"Din hija l-barka li ksibna, l-opportunità li ksibna biex nibdlu l-affarijiet f'din id-dinja."
"Kelli xewqa kbira li nbiddel ħajti."
Uri Poliavich: Is-snin bikrija u l-ġuħ għall-bidla
Uri Poliavich twieled fl-1981 fl-Ukrajna Sovjetika, u beda l-vjaġġ tiegħu minn ambjent umli. U madankollu, ġewwa f’Uri Poliavich ma baqax refużjoni ta’ dan l-ambjent, iżda apprezzament aktar profond li hemm bżonn ta’ fruntieri biex wieħed jifhem fejn jibdew il-limiti tal-pass tiegħu stess.
Il-bidu tal-ħajja skolastika fl-Ukrajna Sovjetika fis-snin tmenin kien definit minn nuqqasijiet, streġità, u elettriku instabbli.
F’dan l-ambjent, ir-realtà lokali imponiet nuqqas kostanti u qafas strett li influwenzaw kif it-tfal iffurmaw il-prospettivi tagħhom ħafna qabel ma jagħmlu għażliet professjonali. Għal Uri Poliavich, dan kien ifisser li s-sens ta’ limitazzjoni kien preżenti mill-ewwel snin, u l-unika sfera affidabbli li setgħet tiġi protetta minn pressjoni esterna kienet id-dinja interna personali.
Il-ġuħ għall-bidla inħoloq gradwalment: l-ewwel bħala nuqqas ta’ sodisfazzjon b'”kif huma organizzati l-affarijiet,” imbagħad bħala interess f’kull għodda li setgħet tespandi l-possibbiltajiet. Il-kuxjenza tat-tfulija bikrija kienet tfisser li wieħed iħares lejn il-“griż” u jimmaġina x’jista’ jsir.
Aktar ‘il quddiem, dan is-sentiment kien jeħtieġ il-lingwa tad-deċiżjonijiet u tal-proġetti, imma fil-bidu kien kważi esperiment ta’ tifel b’kontorni sempliċi u kaxxa bażika tal-kuluri. Għal Uri Poliavich, kien proprju dan ix-xewqa bikrija għal artijiet ġodda li saret l-impuls li akkumpanjah fis-snin li ġejjin, meta deċiżjonijiet personali bdew jibdlu mhux biss ħajtu stess, iżda wkoll ħajjiet ta’ ħafna oħrajn.
L-istorja ta’ Uri Poliavich tibda fl-1981 fl-Ukrajna Sovjetika, u l-ewwel impressjoni ċara tiegħu kienet sens ta’ nuqqas, mhux daqshekk ta’ ikel, iżda ta’ kulur. Xi ħadd seta’ jgħid li l-faqar kien l-iktar karatteristika prominenti, imma b’mod aktar preċiż kien il-griżizza, li dehret tinfirex f’kollox madwar u ġewwa, u ħolqot tqilija u għeja.
Dan l-isfond tah lil Uri meta kien tifel is-sens li l-affarijiet ma kellhomx ikunu hekk, u li ma setgħux dejjem jibqgħu griżi u bla tama. Forsi, f’dak il-mument, bdiet tinħasel xewqa interna lejn xi ħaġa speċjali; u forsi mhux biss xi ħaġa, imma kollox. Għalhekk, Uri żviluppa l-abitudni li jfittex triq ta’ ħruġ, mhux minn kamra, iżda minn ċirkostanzi, u din l-abitudni aktar tard saret sistema.
Uri jiftakar, “Dak li niftakar l-aktar hu s-sensazzjoni ta’ ġuħ — mhux biss il-ġuħ ta’ tifel, iżda wkoll il-ġuħ biex nibdel ħajti. Ridt nbiddel dan il-kulur, dan il-kulur griż, u noħloq xi ħaġa ċara u mimlija kuluri fil-ħajja tiegħi u fil-ħajja tal-familja tiegħi.”
Fil-familji Lhud ta’ dak iż-żmien, l-għażla spiss kienet tkun bejn tliet professjonijiet rispettati: tabib, avukat jew kontabbli. Il-għażla waqgħet fuq il-ġurisprudenza, bil-loġika letterali u l-piż soċjali tagħha, u għalkemm ma saretx il-professjoni prinċipali ta’ Uri, madankollu kienet se tgħinu biżżejjed fil-futur biex jifforma ruħu bħala negozjant b’saħħtu.
Uri Poliavich: Il-qawwa tal-għażliet kuraġġużi
Snin wara, Uri Poliavich sab opportunità li biddlet ħajtu, għalkemm dak iż-żmien ma kienx jaf. Forsi l-impulsi mhux konxji jaħdmu bħal kompass intern perfett u aġġustat b’mod preċiż, u eżattament dak li jfisser “segwi l-ħolma tiegħek.”
Huwa fakkar, “Biss fetħet gazzetta u qrajt dwar il-pożizzjoni ta’ maniġer għall-iżvilupp tan-negozju fl-Asja Ċentrali. Qabel ma rrealizzajt, sibt ruħi nmexxi negozju ta’ 100 persuna. Kienet avventura kbira… U biddel ħajti.”
B’dan il-mod, pożizzjoni vojta skoperta b’ċans irriżultat li kienet stedina għal destin kompletament differenti; kienet punt ta’ bidu u malajr wassal lil Uri biex imexxi mija ta’ impjegati.
Ma kienx pjan fis-sens klassiku. Minflok, kienet reazzjoni għal impuls intern — biex jieħu l-pillola blu u jara fejn kienet se twasslu.
F’dik ir-realtà stess deher laqgħa li biddlet mhux biss it-triq professjonali tiegħu, iżda wkoll dik personali.
Bdiet b’pass sempliċi, kważi każwali — post vojt li rajt f’gazzetta li fetħet il-bieb għal triq ta’ karriera mhux mistenni, mument li sar il-katalist għal bidliet akbar fil-ħajja.
Huwa qal: “Kont assorbit kompletament mill-opportunità tal-gazzetta, bħal fil-kotba, jekk tifhem x’qed ngħid? Allura, kienet għażla: il-pillola blu jew il-pillola ħamra — ħadt il-pillola blu.”
Wieħed mill-karatteristiċi li jiddistingwuh lil Uri Poliavich malajr sar ċar – il-kapaċità tiegħu li jieħu passi kuraġġużi fit-tkabbir personali u professjonali. Kull deċiżjoni ma rriflettietx biss ambizzjoni iżda wkoll viżjoni fit-tul għall-bini ta’ stabbiltà.
Xi ftit snin wara, Poliavich mar mal-mara tiegħu, Yulia Poliavich, lir-Repubblika tal-Moldova, u meta rritornaw fl-Ewropa, il-koppja sabet ruħha f’dilemma li dehret ta’ kuljum, iżda r-realtà kienet strateġika.
F’dak il-mument, il-familja Poliavich kellha biss ammont żgħir ta’ flus biex tinvesti, u l-għażla kienet ċara: jew tużahom bħala l-ewwel ħlas ta’ depożitu għal appartament, jew iddirihom lejn il-bini tan-negozju tagħhom stess. Uri Poliavich, flimkien ma’ martu Yulia, iddeċieda li jieħu r-riskju u jinvesti fl-intraprenditorjat; dan il-pass sar waħda mill-iktar deċiżjonijiet kruċjali f’ħajjithom.
Il-kulminazzjoni ta’ din il-linja kienet il-fondazzjoni ta’ Soft2Bet, kumpanija teknoloġika li kibret minn pass inizjali u minn dakinhar żammet l-ispirtu ta’ start-up. Ma’ kull pass, kibret f’xi ħaġa akbar, iżda għadha tippreserva l-ispirtu tan-negozju ġdid, grazzi għal viżjoni ċara u lin-nies b’saħħithom u talentużi li jappoġġjaw lil Poliavich. Kif dejjem enfasizza, “Għandna nagħżlu n-nies it-tajbin, nappoġġjawhom meta jkollhom bżonn l-appoġġ tagħna u nagħtuhom il-libertà li joħolqu, għax lkoll għandna bżonn din il-libertà.”
Il-motif tar-riskju u tal-kuraġġ jibqa’ wieħed mill-karatteristiċi ewlenin tal-istil tiegħu. Il-gazzetta, il-laqgħa ma’ martu, l-għażla bejn appartament u negozju, it-twaqqif tal-kumpanija — dawn il-passi kollha huma magħqudin mir-rifjut tal-ovvju u mill-prontezza li jduru lejn eżistenza fejn ir-riżultati mhumiex garantiti. U kien eżattament dan, kif innotaw il-kollegi tiegħu, li għamilu aktar minn imprenditur, iżda wkoll mexxej li jispira lil ħaddieħor.
Uri Poliavich: Tmexxija u Viżjoni Innovattiva
Wara l-ikla ta’ nofsinhar, il-laqgħat isiru iktar kwieti, il-kafè jibred fuq il-mejda, grafi ta’ funnel ta’ mġiba jintwerew fuq l-iskrins, u noti dwar mudelli ta’ rakkomandazzjoni jitpoġġaw ħdejn. F’din is-siegħa, huwa l-iktar faċli nitkellmu dwar il-futur, għalkemm anke aktar diffiċli nissimplifikaw.
Uri Poliavich b’mod volontarju jargumenta kontra l-affidament fuq kliem ta’ moda, għalkemm jammetti li hu stess juża ftit minnhom, bħal “AI”, “algoritmi” u “kontenut” fl-operazzjonijiet tax-xogħol, u biss imbagħad jerġa’ jġibhom jiddu. Mhux l-effett tar-radjanza, iżda l-effett tal-assemblaġġ. Hu jsejjaħ din il-viżjoni — jew aħjar, it-testjar tal-viżjoni għall-qawwa, meta idea tgħaddi minn tabella ta’ metriċi u waqfa qasira tat-tim qabel ma jieħu deċiżjoni…
Madankollu, il-mexxejja mhumiex biss teknoloġija. Fil-konversazzjonijiet mal-kollegi, tinstema’ linja oħra: Uri jaf kif jgħaqqad il-viżjoni strateġika ma’ kura sinċiera għall-persuni. Kif innota Max Portelli, il-CFO:
“Jekk mexxej tajjeb jista’ jinsisti u jwassal il-messaġġ ta’ innovazzjoni u kollaborazzjoni, dan jiżgura li kull livell fl-organizzazzjoni jkun kapaċi jimxi ‘l quddiem b’suċċess. Qed jissodisfa Uri dawn il-fatturi? Żgur.”
Il-kliem huwa preċiż, iżda warajh hemm proċess fejn it-talbiet u s-smigħ mhumiex esklużivi minn xulxin.
Nibdew il-proċess tat-tmexxija b’serje qasira ta’ mistoqsijiet, u mbagħad nagħmlu analiżi tal-punti b’saħħithom. Għandha tittieħed deċiżjoni malajr, iżda b’kull il-fatti; huwa eżattament b’dan il-mod li l-veloċità m’għandhiex tħassar il-fiduċja, iżda tiġborha.
L-iskola tal-liġi tħarreġ lil wieħed biex jistudja ittri u evidenza, iżda fil-maniġment dan jittraduċi f’attenzjoni għad-dettall.
M’għandekx tkun pedantiku, iżda għandek drawwa li tivverifika l-ipoteżi u tara xenarju negattiv qabel ma jiġri. Xi drabi t-timijiet għandhom jagħlqu l-laptops u jisimgħu b’leħen għoli t-triq tal-mexxej tagħhom, mingħajr skrinijiet. Nippruvaw inkisru r-ritmu; tista’ spiss issib il-punt aktar malajr billi tisma’ l-krakki. U fejn hemm siekta, hemm sempliċità stramba. Biex tkun tista’ ssib il-futur, trid tħalli l-għodod tal-preżent fil-ġenb.
L-innovazzjoni għal Poliavich mhix kampanja, u mhix slajd; hija mutur kostanti ta’ tkabbir li jgħix fil-iskeda. L-ideat jgħaddu minn ċikli qosra, permezz ta’ tilwima, permezz tal-esperjenza tal-metrika f’ħin reali. Xi drabi deċiżjoni tiġi posposta sal-għada filgħodu — u dan ukoll huwa parti mill-veloċità.
F’dan il-mudell ta’ tmexxija, malajr jitqies bħala malajr biss meta jibqa’ ċar għal kulħadd li jimxi ħdejh u għal dawk li se jingħaqdu għada…
Missjoni Soċjali u Filantropija
X’jista’ wieħed jistenna li jħoss meta jkun rnexxielu?
Probabbilment il-kunfidenza li l-għarfien miksub permezz ta’ xogħol iebes jista’ jiġi maqsum, imħaddem u trasformat f’ġid komuni. Uri Poliavich spiss jerġa’ jgħid li l-aktar sensazzjoni qawwija mit-tfulija tiegħu kienet il-ġuħ. Mhux bil-mod letterali nuqqas ta’ ikel, iżda x-xewqa li tbiddel il-ħajja. Issa din l-istess ġuħ evolviet f’xewqa li tagħti lill-oħrajn dak li darba kien nieqes minnu.
Għalih, il-filantropija mhix kapitlu ieħor ta’ rapport, iżda kontinwazzjoni ta’ storja personali. Immedjatament wara li l-kumpanija għaddiet mill-punt ta’ bilanċ, l-idea ta’ fondazzjoni ma ħarġetx bħala proġett strateġiku, iżda bħala xewqa umana sempliċi — li tagħti lit-tfal iċ-ċans li jsiru parti mill-komunità. Dan hu kif dehret il-Fondazzjoni Yael.
Illum, il-Fondazzjoni Yael tiġi deskritta fil-qosor: fondazzjoni familjari li, mill-2020, ħadmet f’għadd ta’ pajjiżi u tappoġġja programmi edukattivi għal eluf ta’ tfal. Imma ħares aktar mill-qrib, wara dawn il-kliem niexef hemm l-istess aspirazzjoni għall-bidla li twieldet snin ilu fil-bitħiet griżi tal-Ukrajna Sovjetika.
Il-loġika operazzjonali hawnhekk hija sempliċi: il-fondazzjoni għandha tappoġġja skejjel, kindergartens u kampijiet tas-sajf. Teknikament, dawn huma programmi ta’ għajnuna, sussidji għall-ikliet, u parteċipazzjoni f’inizjattivi edukattivi.
Ibbażat fuq il-konversazzjonijiet mal-impjegati, ħafna għandhom punt ta’ vista differenti. Jitkellmu dwar klassijiet speċifiċi, dwar il-vuċijiet tat-tfal waqt ċelebrazzjonijiet fil-bitħa, u dwar kif is-sigurtà fl-iskola ssir mhux biss statistika iżda sens reali ta’ sigurtà għall-ġenituri. F’Iżrael, fl-Ewropa tal-Lvant, f’raħal żgħar li rari żaru ġurnalisti, din l-inizjattiva hija meqjusa bħala bidla reali — kwieta, iżda notevoli. Paradossalment, in-negozju jidher li qed jieħu post fil-isfond.
Kif jgħid b’mod ċar Uri Poliavich, “Issa il-Fondazzjoni Yael tmexxi n-negozju; mhux aktar negozju li jmexxi l-fondazzjoni.” Din il-frażi tista’ tidher stramba, speċjalment f’dinja fejn huwa kustomarju li l-ewwel jiġi kkalkulat l-ROI u biss wara naħsbu fil-komunità.
Madankollu, f’din l-inverżjoni hemm dik l-umiltà eċċessiva: l-għatx għas-suċċess ġie gradwalment sostitwit b’għatx għal tifsira.
It-tim jara din it-triq mhux bħala obbligu estern, iżda bħala parti minn kultura komuni.
Kollega wieħed jenfasizza: “Uri innifsu huwa wkoll involut ħafna f’inizjattivi filantropiċi. Hu jrid jaqsam parti mis-suċċess ma’ dawk li huma inqas fortunati. U għal dan, it-tim kollu warajh jappoġġjah b’mod sħiħ u jifdlu għax jsegwi approċċ bħal dan.” (Mexxej tal-opinjoni fl-industrija).
Huwa eżattament din il-prontezza li jaqsam li tgħaqqad in-nies madwaru. Hawnhekk m’hemm l-ebda fruntiera bejn “xogħol” u “karità” — huma jingħaqdu f’wieħed. Il-laqgħat tat-tim spiss jispiċċaw b’diskussjonijiet dwar kif tgħaqqad proġetti teknoloġiċi ġodda mal-inizjattivi edukattivi tal-fondazzjoni, u huwa proprju f’dawn l-interazzjonijiet li tinħoloq il-fiduċja.
Is-suċċess jiġi mkejjel mhux biss permezz ta’ metriċi, iżda wkoll mill-ħoss li huwa maqsum.
Hemm ukoll dimensjoni internazzjonali. Poliavich jikkopera mal-mexxejja globali tal-komunità Lhudija, inklużi Ronald Lauder, u jappoġġja inizjattivi għas-sigurtà fl-iskejjel. Fil-lingwa uffiċjali, dan huwa “garanzija ta’ protezzjoni taħt kundizzjonijiet ta’ antisemitizmu dejjem jikber.” Imma fil-prattika, huwa dwar il-ġenituri li jkunu jistgħu jorqdu b’mod paċifiku u dwar it-tifel li għandu d-dritt imur l-iskola mingħajr biża’.
Fl-aħħar, il-missjoni soċjali ta’ Uri tidher mhux bħala kapitlu separat fil-bijografija tiegħu, iżda bħala riflessjoni fil-mera tagħha. L-istess enerġija li darba wasslitu minn reklama f’gazzetta għall-ewwel negozju tiegħu issa qed tibbenefika direttament lit-tfal, l-iskejjel u l-komunitajiet. Il-mexxejja hawnhekk jkomplu f’dimensjoni oħra — mhux fit-tkabbir tan-numru tal-klijenti, iżda fil-mod kif il-fiduċja tinbidel f’futur komuni li għadu kemm beda jieħu forma.
Identità u l-Għażla tat-Triq
Fit-trajettorja ta’ Uri Poliavich, il-mistoqsijiet dwar is-sens ta’ appartenenza u l-wirt qatt ma kienu jeżistu separatament mid-deċiżjonijiet professjonali. Imwieled f’familja Lhudija fl-Ukrajna Sovjetika, kiber f’ambjent fejn l-identità kienet darba marka privata u sfida pubblika. Dan l-isfond ifforma s-sottotest ta’ ħafna mill-passi sussegwenti tiegħu — mill-prattika legali sal-riskju intraprenditorjali. L-impronta kulturali tar-reżiljenza u l-adattabilità, trasmessa minn ġenerazzjoni għal ġenerazzjoni, saret parti mill-metodu tiegħu stess biex jegħleb l-inċertezza.
Poliavich osserva ripetutament li l-idea ta’ identità mhix limitata għar-reliġjon jew għar-ritwal — qabel kollox, hija kwistjoni ta’ komunità u responsabbiltà.
Meta ra kif il-familji madwaru kienu jiddependu fuq is-solidarjetà matul perjodi ta’ transizzjoni, adatta dawn il-lezzjonijiet fil-prattika professjonali tiegħu. Minflok ma jqis l-identità bħala limitazzjoni, hu raaha bħala sett ta’ għodod, bħal perseveranza quddiem id-diffikultajiet, attenzjoni għad-dettall, u l-prontezza li jiddefendi l-valuri tiegħu. Fl-ambjent frammentat wara s-Sovjet, din il-perspettiva tatlu kemm stabbiltà kif ukoll direzzjoni.
Mument ewlieni wasal fis-snin tiegħu bħala student, meta kellu jagħżel bejn il-kondizzjonali, iżda sigur ‘magħruf’, u l-‘mhux magħruf’ kompletament mhux esplorat. Ħbieb u kollegi b’sfond simili spiss għażlu l-emigrazzjoni jew rwoli professjonali kawti. Madankollu, Poliavich interpreta l-wirt tiegħu b’mod differenti; għalih, il-kunċett ta’ kontinwità kien ifisser li għandhom jittieħdu riskji mhux biex jinżammu l-passat, iżda biex jinħolqu opportunitajiet ġodda.
Din l-esperjenza personali tispjega għaliex il-karriera tardiva tiegħu spiss kienet tinkludi espansjoni f’reġjuni ġeografiċi u f’dixxiplini differenti. Qatt ma ra l-identità bħala ostaklu għall-integrazzjoni; għall-kuntrarju, kienet qafas portabbli.
Kemm jekk kien qed jinnegozja fl-Asja Ċentrali jew jikkonsulta fis-swieq emerġenti, ġab miegħu l-abbiltà li jintermedja, jirrikonoxxi d-diversità, u jibni fiduċja. Kull pass kien eko ta’ dik l-għażla bikrija: li tħalli l-identità tmexxi, iżda qatt ma tikkontinjah.
Hu wkoll sinifikanti li l-ħajja personali tiegħu interseċjat ma’ din il-linja. L-incontri ma’ kuntesti kulturali differenti saħħew il-konvinzjoni tiegħu li l-identità trid tiżviluppa permezz tad-djalogu. Fil-konversazzjonijiet mal-kollegi, huwa enfasizza li r-reżiljenza tfisser mhux biss difiża iżda wkoll miftuħija.
Li taċċetta r-riskju, li terġa’ tiddetermina r-rwoli, li tespandi l-orizzonti — dawn l-azzjonijiet kollha kienu bbażati fuq il-konvinzjoni li l-esperjenza tagħti saħħa biss meta tinbidel f’azzjoni.
Poliavich innifsu jifformula dan b’mod aktar sempliċi u dirett: “Din hi l-barka li rċevejna, l-opportunità li rċevejna biex nibdlu l-affarijiet f’din id-dinja.”
Il-kliem tiegħu jidher bħala rikonoxximent li, ladarba tintlaħaq ċerta għoli, persuna ma tistax aktar tara d-dinja kif kienet qabel — l-orizzonti jistgħu jespandu b’mod irriversibbli, u flimkien magħhom tikber l-iskala tal-aspirazzjonijiet.